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Development

Personal services 

New Jobs

Territories

Social innovation

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While demographic trends are leading France, like its European partners, towards an aging population, at the same time it is experiencing a unique situation that has persisted for many years with a high fertility rate. Thus, since 2018, it ranks first in Europe with an index of 1.87[1], followed by Sweden (1.76) and Romania (1.76) well above the European average of 1.56.

A high fertility rate and an aging population lead the territories to a situation of very significant growth in demand for personal services. The early childhood sector, that of services for the elderly and the disabled are becoming strategic axes for the development and attractiveness of the territories.

SWAP

Services to people are a fundamental issue for our contemporary societies. Whatever the territories in France or in Europe, it will be a question of taking care of our elders as well as our youngest through all the states of loss of autonomy. Between placing the burden on the family alone or on the State, other organizations are possible and to be sought.

CAPITALIZE

The project consists in identifying, in France and in Europe with partners from different countries, the most innovative practices, the most sustainable models in order to capitalize and then offer them in our territories.

FORM

Moreover, in these sectors, recruitment difficulties are concomitant with unsuitable training, which is too theoretical or too rigid.
This project aims to offer, with our partners, micro-certifications organized into blocks of skills.


The project consists of identifying territorial innovations in terms of services to people and analyzing and capitalizing them in order to be able to transfer them to its own territory.

Le projet TIS – Territoires d’Innovation Sociale / Services aux populations : coopération & innovation par les territoires se propose de rechercher de nouveaux modèles territoriaux afin de pouvoir les diffuser et en faire une source d’inspiration à une plus grande échelle.
 

Ces nouveaux modèles territoriaux se distingueront par leur capacité à élaborer des réponses nouvelles à des besoins sociaux nouveaux ou encore non satisfaits, en impliquant la participation et la coopération des parties prenantes du territoire. Ces réponses concerneront de manière combinée :
 

  • La co-construction de nouvelles réponses en termes de services à la population ;

  • La co-conception de nouveaux parcours de préparation aux métiers et/ou à l’emploi (en y intégrant, en amont, l’identification et l’anticipation des besoins en compétences) ;

  • La mise en œuvre concertée de parcours de formation professionnelle innovants et le co-accompagnement des jeunes et/ou des adultes engagés dans ces parcours.

 

Le projet consiste à identifier les innovations territoriales en matière de Services aux personnes et à les capitaliser afin de pouvoir les transférer sur son propre territoire.

 

Deux objectifs principaux sous-tendent ce projet à savoir :
 

  • Trouver des solutions innovantes dans le secteur des Services aux Personnes via la coopération territoriale

  • Favoriser la montée en compétence des professionnels et des organisations sur les Services aux personnes ?

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Community of communes Erdre and Gesvres

Territory of Fougères: Fougères agglomeration and SCOT Pays de Fougères

UNMFREO

BSC Kanji, Development Agency Slovenia

Project stages

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Worpackage 1 : Décryptage d’actions nouvelles de formation : outils méthodologies, approches

              Points d’observation extérieur : Georgie – Québec – Kazakstan – On pourrait réinterroger le sujet des compétences, quelles relationnelles ? On va choisir ces partenaires pour les aider à renforcer leurs capacités mais ils sont aussi des experts de la situation à différents égards.

Workpackage 2 : Quelle coopération : quelle animation ? Quelle méthodologie

              France

              Slovénie

              Islande

              Roumanie ou Finlande ?

WorkPackage 3 : Capitalisation - Transfert – Communication - Evaluation

              Analyse des systèmes territoriaux facilitants la coopération

              Analyse des outils / Actions nouvelles de la formation

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Provisional timetable

Budget et calendrier prévisionnel

 

Concrètement et pour que chacun puisse préparer son budget, les réunions prévues :

  • 1 Réunion de lancement en France

  • 1 Réunion en visio conférence 1 fois par mois

  • 6 Visites inspirantes de 3 jours par pays (1 visite par partenaire)

  • 1 déplacement sur un point extérieur d’observation

  • 1 action est à proposer pour chaque partenaire

  • Un séminaire de clôture en France

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