E.T. Anglais | Le Cube Consultants

Bakgrunnur

Varanleg stafræna byltingin, nýlegur heimsfaraldur, ný efnahagsleiðtoga á milli heimsálfa og umhverfisbreytingar hrista verulega upp í staðbundnum hagkerfum. Þeir leggja áherslu á viðkvæmni umhverfisins og efnahagslegra vistkerfa, auk þess að sýna fram á innbyrðis tengsl staðbundinna fyrirtækja og alþjóðlegra markaða þeirra. Þar með afhjúpa þeir hingað til óþekkta spennu í aðfangakeðjum meðfram löngum aðfangakeðjum með því að leiða í ljós einstaka truflanir á mörkuðum fyrir vörur og þjónustu sem stundum er mjög erfitt að skipta um.

Þessi mikla þróun er samhliða stöðvun atvinnulífsins í röð og bendir meira en nokkru sinni á þá brýnu nauðsyn að styðja landlæga umskipti í atvinnu og færni. Það er ekkert „náttúrulegt“ kerfi í hagfræði sem tryggir þessi umskipti. Atvinnutap er þá mikið auk þess sem ný starfsemi verður til. Margir sjá starfi sínu varanlega ógnað til skamms tíma. Ný störf og ný kunnátta þarf til að styðja við gangverki lítilla staðbundinna fyrirtækja. Dreifbýli eru í fararbroddi í þessari þróun, eftir að hafa orðið vitni að miklum fólksflutningum á undanförnum árum frá nálægum svæðum til fjarlægra heimsálfa.

Fyrsta áskorunin er að leita jafnvægis milli atvinnuumsókna og tiltækra tilboða, að teknu tilliti til fólksflutninga og þess vegna beita sem mestu aðferðum sem mögulegt er.

Önnur áskorunin er að leyfa kynslóðunum sem eru á yfirráðasvæðinu að fá aðgang að þeim störfum sem eru að skapast í staðbundnum fyrirtækjum eða að skapa eigin starfsemi í samræmi við þarfir umhverfisbreytinga og sjálfbærrar þróunar í heild.

Þriðja áskorunin er að miðla nýstárlegum verkfærum til stjórnun starfa og færni sem samsvarar væntingum um starfsemi og færni fyrirtækja og væntingum einstaklinga.

Leitin að jafnvægi milli efnahagslegrar, félagslegrar og umhverfislegrar víddar þarf að fara fram á lengri tíma og taka þannig tillit til lífsins.

Fjórða áskorunin, sem nær yfir hinar þrjár fyrri, er að aðlaga fullorðinsþjálfunarkerfi til að gera þau liprari, svara þörfum einstaklinga og fyrirtækja og hönnuð bæði á staðnum og á alþjóðavettvangi.

Samhengi verkefnisins

Opinberu stofnanir okkar og félagasamtök okkar hafa mörg tæknileg og umfram allt skipulagsleg úrræði til að styðja þessa hreyfingu, en þau eru enn ónýtt. Hins vegar voru þessi mannvirki búin til í samræmi við þarfir á undanförnum árum og í mjög mismunandi samhengi verða þau að takast á við framtíðaráskoranir.

Lítil og meðalstór fyrirtæki og VSE eru langflest í net fyrirtækja á yfirráðasvæðum. Hins vegar nefna þeir alvarlegar hindranir í þróun þeirra:

Einangrun starfsgreina þeirra hamlar getu til nýsköpunar og eftirvæntingar

Skortur á tíma fyrir mannauðsstjórnun... ein helsta auðlind fyrirtækisins

Hvernig á að taka tillit til þessara þarfa og veita landlægar lausnir?

Lífsbrautir og starfsferill einstaklinga breytast æ minna línulega. Val á búsetu er oft óháð vali á vinnustað. Svæðisbreytingar verða æ algengari.

Hvernig passar þú inn í hagkerfið á staðnum þegar þú kemur frá nágrannasvæði, stórborg eða öðru landi?

Hvaða færni er hægt að öðlast til að mæta þörfum fyrirtækja?

Hver eru skilyrðin fyrir því að hefja nám?

Allar þessar spurningar krefjast nákvæmrar greiningar á yfirráðasvæðinu og áskorunum þess.

Spurningarnar sem spurt var

Hvernig á að gera yfirráðasvæðið að rými stjórnunar og fjármagns fyrir fyrirtæki og stuðla að félagslegri þátttöku íbúa?

FÉLAGSMÁL AÐSLÁUN

Hvernig er tiltekin svæðisfærni tæki til að efla fólk og auðvelda sjálfbæra efnahagsþróun?

Efnahagsleg sjálfbærni

Hvernig á að gera raunverulega nýsköpun á sviði þjónustu við fyrirtæki og einstaklinga í þágu staðbundinnar atvinnu?

VIÐSKIPTI

The partners

Forsendur okkar

•Önnur Evrópulönd búa yfir verkfærum og aðferðum sem hægt er að yfirfæra á yfirráðasvæði okkar... Það er nauðsynlegt að þekkja þau betur!

• Landsvæðið er rými nýsköpunar fyrir marga starfsemi og sérstakar geira, það er einnig staður margra samstarfsfélaga í þágu sameiginlegra hagsmuna

•Rétti kvarðinn til að vinna með viðfangsefnið er evrópskur kvarði

•Með því að taka tíma í hástöfunarstigið... erum við öll að komast á undan svæðum

•Sérstök svæðisbundin færni gerir það mögulegt að stýra starfsferlum á sama tíma og það stuðlar að samkeppnishæfni staðbundinna fyrirtækja. Þau leyfa akkeri fyrirtækja og félagslega aðlögun íbúanna.

Framvinda verkefnisins

Ferðast til svæða samstarfsaðila og athugunarstaða til að greina verkfæri og nálganir og hitta leikarana sem hafa innleitt þau

Tilraunir á hverju svæði

Þverlegur hluti: Samskipti og nýttu allt ferlið

Calendrier prévisionnel ET lancement (15).png

Verkefnið felst í því að kynna verkefnið á evrópskum vettvangi með 4 vinnupökkum:

Ræsingaráætlun

Aðferðafræði verkefna

Verkefnið hefur 4, hverjum samstarfsaðila er boðið að auðga með framlagi þess sem hann vill gera í verkefninu. Ekki þurfa allir samstarfsaðilar að taka þátt í öllum WP, allir geta ákveðið í samræmi við fjárhagsáætlun sína og þarfir.

Leiðtogi: Emeraude Competence í St Malo (Frakklandi) mun leiða frágang verkefnaskrárinnar og mun hafa umsjón með lokahöfum um hástafi.

Nýstárleg verkfæri fyrir stjórnun og stjórnun svæðisbundinnar mannauðs - uppgötvun, eignarhlutur, sameining

Fyrsti vinnupakki verkefnisins mun samanstanda af því að bera kennsl á nýstárlegustu aðferðir og verkfæri fyrir svæðisbundna stjórnun starfa og færni í öllum kerfum evrópskra samstarfsaðila.

Landlæg skilyrði og leiðir til nýsköpunar með stjórnun mannauðs, starfa og færni

Þessi verkfæri og aðferðir eru nýstárlegar vegna þess að þær eru aðlagaðar að samhengi þeirra og svæðum.

Það er spurning um að bera kennsl á aðstæður og aðferðir landsvæði eftir landsvæði við beitingu verkfæranna.

Verkfæri til að stjórna mannauði, samræma starfsþarfir og sjá fyrir færni verða kjarninn í áhyggjum.

Hver samstarfsaðili mun sinna rannsóknarvinnu með aðferðafræðilegum stuðningi frá teningnum og verkstæðisleiðsögn Emeraude Skills

Ný vinnubrögð Byggt á hugsandi nálgun, hreyfimynd af framfarahópum.

Samstarfsaðilar verkefnisins verða virkjaðir til að veita ígrundandi stuðning við vinnubrögðin. Boðið verður upp á hreyfimyndir af þessari nálgun í fjölþjóðlegum ferðum.

Kynning á GPEC venjum miðstöðvarinnar:

- Hvernig á að framkvæma svæðisbundna aðgerð GPEC?

- Hvernig á að styðja fyrirtæki og framtíðarstarfsmenn í aukinni færni?

- Hvernig á að bregðast við til að bjóða upp á sjálfbær og ársverk í fullu starfi innan sveigjanlegra fyrirtækja?

- Hvernig á að auðvelda aðlögun farandfólks í fullri atvinnu?

Samskipti, hástafir og millifærslur

Samskipti: Þetta verður á ábyrgð Le Cube Consultants, með innri hluta og ytri hluta. Innri samskipti auðvelda stofnun verkefnisins og hreyfingu hópsins meðan á dreifingu þess stendur. Ytri stefnumótandi samskiptahluti mun samanstanda af sýningarvef þar sem hver samstarfsaðili verður auðkenndur. Þar er að finna útskýringu á verkefninu og verða mismunandi áfangar fluttir þar. Færslur fyrir samfélagsnet verða útbúnar með mögulegum myndskeiðum til að varpa ljósi á áfanga, ferðir, heimsóknir, vinnustofur í gegnum verkefnið. Allir geta einnig miðlað upplýsingum á sínum eigin síðum.

Höfuðstafir: Áætlað verður að nota hástafi í Saint Malo í lok áætlunarinnar. Það mun gera þátttakendum kleift að kynna nýjungar sínar og aðgerðaáætlanir. Það verður opið öllum áhorfendum.

Flutningur: Settur verður upp samnýtingarvettvangur með lógói og grafísku skipulagsskrá. Öruggur hluti mun auðvelda skipti á skilaboðum og skjölum í gegnum verkefnið

Raunverulega og svo að allir geti undirbúið fjárhagsáætlun sína, eru fyrirhugaðir fundir:

1 kynningarfundur í Frakklandi í St Malo

1 myndbandsfundur einu sinni í mánuði

6 nýstárlegar 3 daga heimsóknir á hvert land (1 heimsókn á maka)

Kynning á nýjunginni sem samstarfsaðilinn valdi

Hreyfimyndasmiðja um svæðisbundnar leiðir (WP 2)

Íhugunarsmiðja (WP3)

Samskiptahluti

Gerð yfirlits, eftirfylgniblaðs og mats

Lokanámskeið í St Malo, Frakklandi

Áfangasíða síðunnar

Calendar