Het onderzoek
We willen de wereld van morgen elke dag laten evolueren. Daarom publiceren we met onze teams ons onderzoekswerk zo snel mogelijk.
Op deze pagina vindt u samenvattingen van de publicaties of u kunt ze downloaden door op de foto te klikken.
Het belangrijkste onderzoekswerk is deGiang Pham-scriptiePhD in economie aan de Universiteit vanBourgondische Franche-Comté:
"Specifieke territoriale vaardigheden: onzichtbare link tussen bedrijven, activa en het territorium"
Overzicht:
Ruimtelijke mobiliteit wordt voorgesteld als een oplossing voor de economische veranderingen die het grondgebied beïnvloeden, voor de aanpassing van zijn sectoren, zijn bedrijven en uiteindelijk zijn activa. De noodzaak om enerzijds de werkloosheid op te lossen en anderzijds de arbeidsbehoeften van bedrijven vormen de drijvende krachten achter deze mobiliteit en omgekeerd worden de factoren van de viscositeit van de arbeidsmarkt en in bepaalde situaties van territoriale verankering als anomalieën beschouwd. De beheersdoelstelling van het overheidsbeleid is dan om ze op te lossen door middel van maatregelen ter bevordering van de mobiliteit, met name door werknemers de meest multifunctionele vaardigheden aan te reiken en zo loopbaantrajecten veilig te stellen door middel van meer mobiliteit. In deze logica is de territoriale verankering van middelen moeilijk te begrijpen en is de specificatie van aan het territorium gekoppelde vaardigheden een strategische fout. Het blijkt echter dat, ondanks de maatregelen ter bevordering van de mobiliteit, veel werkende mensen aan het grondgebied gehecht blijven en er de voorkeur aan geven te blijven in plaats van te vertrekken met het risico een periode van werkloosheid te lijden of zelfs een baan te aanvaarden die niet overeenstemt met hun kwalificaties. . Bovendien lijken bedrijven in de vaardigheden van werknemers te blijven zoeken naar kenmerken die verband houden met specifieke kenmerken zoals vertrouwen of reputatie, die een territoriale component hebben. Dit proefschrift probeert licht te werpen op deze ogenschijnlijke tegenstrijdigheid in de veronderstelling dat deze situatie voortduurt om positieve economische en sociale redenen. Door de specificiteit van vaardigheden te kruisen met de territoriale aard van economische activiteit, zoeken we inderdaad naar specifieke territoriale vaardigheden die, naar onze mening, de link tussen bedrijven, human resources en het grondgebied kunnen verklaren. In dit proefschrift proberen we het bestaan van deze specifieke territoriale vaardigheden die in de literatuur worden aangereikt, empirisch vast te stellen. Als onderdeel van de regionale wetenschappen in de economie, is dit proefschrift gebaseerd op de theorie van arbeidsmarktsegmentatie en hebben we een van zijn specifieke kenmerken, namelijk segmentatie op basis van vaardigheden, ontleend aan Becker's human capital theory (1964). Deze specificatie door human resources is geen anomalie maar het resultaat van een “normale” werking van de markt. Dus in het algemeen wordt de specificatie van activa en bij uitbreiding van vaardigheden uitgelegd als een bron van concurrentievoordeel voor bedrijven door middel van de theorie van hulpbronnen (Penrose, 1959; Wernerfelt, 1984; Barney, 1991). samengesteld door een basis van 213 Territoriale Initiatieven ten gunste van Tewerkstelling van het Ministerie van Arbeid, door een analyse van de positie van observatie-deelnemer op het grondgebied van Figeac en door interviews uitgevoerd op het grondgebied van Langres en in het zuiden van de Elzas. Wat de resultaten betreft, hebben we een identificatiemethode opgezet en getest die het mogelijk maakte om drie specifieke territoriale vaardigheden aan het licht te brengen: de vaardigheid om te anticiperen op de lokale markt, de relationele vaardigheid die specifiek is voor het territorium en de detectie en het gebruik van lokale vaardigheden. Voor elk zijn het combinaties van individuele basisvaardigheden die de realisatie mogelijk maken van een economische activiteit die specifiek is voor het bedrijf in verband met het territorium. Naast deze vaardigheden hebben we ook de collectieve vaardigheden van territoriale ontwikkeling in de gebieden geïdentificeerd. Deze vaardigheden zijn geanalyseerd binnen het kader van hun territoria. Wat het lokale openbare beleid betreft, zal dit onderzoek het dus mogelijk maken om de gebieden voor bedrijven en lokale actoren beter te specificeren. Het zal ook een antwoord bieden op het gebied van het veiligstellen van loopbaantrajecten.
.jpg)
Papers op wetenschappelijke conferenties:
-
Communication scientifique présentée à l’AGRH de Brest en 2022, MAZZILLI, PHAM, BORIES-AZEAU
%20(21%C2%A0%C3%97%C2%A029_7%C2%A0cm).png)
Notre étude élargit le regard porté à la GRH territoriale (GRH-T), en faisant la proposition que certains de ces projets peuvent faire l’objet d’un changement qui en conduit les acteurs à entrevoir de nouvelles dynamiques collaboratives, tout en prenant en compte d’autres facteurs liés à leur territoire pour faire évoluer leur contenu.
Le travail d’analyse porte sur deux études de cas réalisées en territoire d’Erdre et Gesvres et en Sud-Lozère.
Cette recherche contribue à approfondir la littérature sur la GRH-T sur deux points : elle réaffirme tout d'abord le poids des processus non seulement au cours de l'émergence et de la pérennisation de tels projets territoriaux. Ces résultats s’inscrivent dans la continuité des travaux ayant montré que la dynamique collective constitue le coeur de ces projets de GRTH-T (Arnaud et al. 2013 ; Loufrani-Fedida et Saint-Germes, 2018 ; Couteret et al., 2019). Plus spécifiquement, les résultats complètent les recherches menées en mettant l’accent sur le changement nécessaire à la prise en compte d’une approche globale du territoire pour réaliser un travail d’identification et de valorisation des compétences.
• MAZZILLI en PHAM, 2021, HR-georiënteerde territoriale diagnose: van de analyse van behoeften tot de opkomst van sociale innovatie
.jpg)
In een context van crisis organiseren steeds meer gebieden zich om lokale strategieën te ontwikkelen ten gunste van werkgelegenheid, opleiding en integratie. Deze projecten ontstaan wanneer een groep lokale actoren besluit hun krachten te bundelen om acties ter ondersteuning van de lokale economie op te zetten en te bevorderen. De benaderingen, die over het algemeen worden aangestuurd door de overheid in het kader van de financiering die wordt toegekend tijdens projectoproepen, zijn bedoeld om tegemoet te komen aan de specifieke behoeften van het gebied. Bijgevolg worden deze actoren ertoe aangezet om samen na te denken over de toekomst van hun grondgebied en meer bepaald om zichzelf vragen te stellen over de activiteiten die ze wensen te ondersteunen en over de manier om deze projecten uit te voeren. Hoewel rekening houden met de menselijke problemen van het territorium een van de noodzakelijke voorwaarden lijkt te zijn om projecten op te starten, stuit de realiteit van de praktijk echter op moeilijkheden in het veld: hoe voer je een HR gericht op territoriale diagnose uit? Welke methodiek inzetten? En tot slot, in hoeverre leidt het rekening houden met deze menselijke vraagstukken tot het ontstaan van een vorm van sociale innovatie op territoriaal niveau?
In het eerste deel van deze mededeling wordt de stand van zaken gepresenteerd, waarbij met name wordt gewezen op de tekortkomingen van de literatuur op het gebied van managementwetenschappen op het gebied van HR-georiënteerde territoriale diagnose. Aan het einde van dit literatuuronderzoek zal worden voorgesteld HR-georiënteerde territoriale diagnoses te bestuderen als een proces dat leidt tot de opkomst van vormen van sociale innovatie. Dit proces zal worden bestudeerd door het prisma van het contextualistische analysekader (Brouwer et al. 1997).
Het tweede deel zal terugkeren naar de HR-georiënteerde territoriale diagnostische methode die wordt uitgevoerd in een situatie van participerende observatie op het grondgebied van Erdre et Gesvres (CCEG) in Loire Atlantique. Op verzoek van het team van Maison de l'emploi, zelf geleid door het Centrum voor Economische Ontwikkeling van de Gemeenschap van Gemeenten van Erdre en Gesvres, werd de diagnostische methode getest om te voldoen aan de behoeften om de behoeften aan territoriale vaardigheden te begrijpen. Het werd tussen 2017 en 2019 geïmplementeerd op het hele grondgebied van de Gemeenschap van gemeenten.
De resultaten en de discussie worden gepresenteerd in het derde deel. We laten zien in welke mate de elementen context, inhoud en proces tijdens het diagnostisch proces hebben bijgedragen aan het ontstaan van een vorm van territoriale sociale innovatie.
• PHAM en AUBERT, 2013, Diagnose van territoriale HRM-kwesties, feedback van Fougères en Figeac, JRSS Angers
Plattelandsgebieden kennen veel verschillende ontwikkelingstrajecten in termen van werkloosheid, activiteitspercentages en de actoren ervan (gekozen functionarissen, bedrijfsleiders en leiders van verenigingen) lijken de kwestie van human resources ook anders te benaderen. Het lijkt erop dat een segmentering van de arbeidsmarkt op ruimtelijke basis aan de basis ligt van deze verschillen. Om echter alle dimensies te begrijpen die aan de basis liggen van deze verruimtelijking van banen en vaardigheden, is het noodzakelijk om over een doeltreffende HR-diagnosetool te beschikken. Wat mag van zo'n diagnostisch hulpmiddel worden verwacht, wat kunnen de basisprincipes zijn en hoe het te gebruiken? Het doel van dit werk is om te proberen vast te stellen wat een territoriale diagnose van banen en vaardigheden zou kunnen zijn. Om dit te doen, zullen we ons baseren op de feedback van de toekomstige ondersteuningsmissie van het Pays de Figeac en het Pays de Fougères tussen 2012 en 2013. Via dit project implementeren deze twee plattelandsgebieden een territoriale managementaanpak banen en vaardigheden (GTEC ).
• PHAM en BORIES AZEAU, 2019, De theorie van sociaal kapitaal: een raster voor het lezen van de benaderingen van GPEC Territoriale, AGRH Bordeaux
Het territorium is de afgelopen jaren uitgebreid onderzocht door HRM-onderzoek dat zich vooral heeft gericht op de voorwaarden voor het ontstaan van een collectieve territoriale benadering zoals de GPECT. Om dit onderzoeksgebied te verdiepen, hebben we de theorie van sociaal kapitaal behouden als een kader voor de analyse van een kwalitatief onderzoek op twee gebieden in het oosten van Frankrijk. Onze resultaten laten zien dat GPEC begrepen kan worden als een factor van territorialisering van sociaal kapitaal. Ze specificeren ook de voorwaarden voor het versterken van de logica van collectieve actie, met name de animatie van het systeem door een actor.
• PHAM en AUBERT, 2013, La GTEC, analyse van een aanpak in een landelijke context, CEREQ
De GTEC wordt meer en meer gebruikt door de actoren van de gebieden om hen in staat te stellen de behoeften aan menselijke hulpbronnen van het gebied te beheren en erop te anticiperen. Aanvankelijk was het een tool die door grote bedrijven werd gebruikt. Afgezien van de methodologische voorzorgsmaatregelen, blijkt het echter in staat te zijn een echte globale aanpak in gang te zetten ten gunste van de aantrekkelijkheid van het gebied. In de context van de specifieke kenmerken van het platteland blijkt de GTEC ook een hefboom voor ontwikkeling te zijn, op voorwaarde dat er in het hart van de gebieden passende organisatiemethoden worden gevonden.
• PHAM en AUBERT, 2014, HRM op territoriaal niveau: van diagnose tot anticipatie in het Pays de Figeac, ASRDLF Parijs,
De economische fundamenten van de gebieden ondergaan grote veranderingen, waarbij ze steeds minder afhankelijk zijn van de landbouw en de agrovoedingsindustrie en steeds meer, maar in verschillende mate, van een reeks lokale sectoren. Deze ontwikkeling, die steeds sneller lijkt te gaan, zet een aantal lokale spelers ertoe aan tools voor personeelsbeheer te gebruiken om de algehele aantrekkelijkheid van hun gebieden te beheren. Een van de instrumenten voor het beheer van deze menselijke hulpbronnen is het territoriaal beheer van banen en vaardigheden (GTEC). Deze aanpak is geïnspireerd op de Job and Skills Forecasting Management (GPEC)-tool van het bedrijf, maar met tal van operationele aanpassingen. Vanuit economisch oogpunt rijst de vraag of er ruimtelijk rekening moet worden gehouden met alle factoren van vraag en aanbod van arbeid. Door het grondgebied te betreden, is het mogelijk om de verschillende dimensies van deze markt te begrijpen, maar op voorwaarde dat er een manier wordt gevonden om met de sociale en geografische versnippering om te gaan. De vraag is bijzonder acuut in het geval van plattelandsgebieden waar de kenmerken van dichtheid en afgelegen ligging de problemen van paren en mobiliteit versterken. Onze bijdrage is gebaseerd op een interventie die is uitgevoerd met het Pays de Figeac om de actoren van dit gebied te ondersteunen bij hun GTEC-aanpak. Deze interventie vereiste de implementatie van een originele methodologie om enerzijds een territoriale diagnose van menselijke hulpbronnen vast te stellen en anderzijds te anticiperen op de behoeften aan vaardigheden en de veranderingen in de activiteiten van het grondgebied. vooruitziende blik.
• PHAM en AUBERT, 2018, Territoriale GPEC: welke plaats voor vaardigheden? HRMA Lyon
Door HRM uit te breiden naar het grondgebied, ontmoeten de zorgen van zakelijke spelers die van gekozen vertegenwoordigers van lokale overheden die steeds meer het lokale werkgelegenheids- en vaardighedenbeleid overnemen. Daarbij plaatsen ze human resources centraal in lokale analyses en beleidsmaatregelen. De centrale hypothese van deze communicatie is dat de gemeenschappelijke hoeksteen van deze bekommernissen vooral gebaseerd is op een intrinsiek kenmerk van lokale human resources, waardoor werknemers zich beter kunnen verankeren in het gebied en bedrijven zich effectiever kunnen positioneren op geglobaliseerde markten. Het zou niet zozeer gaan om elementaire specifieke vaardigheden als wel om combinaties van vaardigheden die betekenis krijgen in de bijzondere productieve en sociale context van een territorium. Deze vaardigheden, die we "territoriale specifieke vaardigheden" noemen, zijn niet gemakkelijk vervangbaar en niet erg overdraagbaar naar andere territoria. Het doel van dit onderzoek is om ze te identificeren en hun belangrijkste werkingsmechanismen te karakteriseren vanuit het standpunt van de werknemer, het bedrijf en het territorium. Onze aanpak is gebaseerd op de theorie van arbeidsmarktsegmentatie en in het bijzonder op ruimtelijke segmentatie via kwalificaties. We hebben dit corpus aangevuld met de theorie van middelen en vaardigheden die zich richt op de interne middelen van het bedrijf om zijn concurrentievoordeel in te zetten; het is dus een kwestie van proberen de bronnen van het territorium in zijn concrete sociale werking te begrijpen om onder de territoriale bevoegdheden die te identificeren die specifiek voor hen zouden kunnen zijn. Voor deze communicatie baseren we ons op een databank van het Ministerie van Arbeid over territoriale initiatieven ten gunste van werkgelegenheid, evenals een participerende observatie uitgevoerd in het kader van de ondersteuning van het Prognosebeheer van Banen en Territoriale competenties op het grondgebied van Figeac (Kavel). We vulden onze analyse aan met een veertigtal interviews die in 2016 bij bedrijven op het grondgebied werden gehouden. Onder de resultaten maakte dit werk het mogelijk om een methode te identificeren om specifieke territoriale vaardigheden te identificeren, evenals hun potentieel in termen van de verankering van bedrijven in het grondgebied en het veiligstellen van professionele loopbanen.
• PHAM, DANTON en AUBERT, 2015, Mobilisatie van territoriale inlichtingen rond de GPEC. De casus van het Pays de Figeac, CNAM Biënnale
In dit document analyseren we de uitdagingen van het ontwikkelen van productieactiviteiten en banen in plattelandsgebieden, in een mondiale context die voordeel geeft aan agglomeratie- en verstedelijkingseconomieën. We gaan ervan uit dat de territoriale organisatie, die gebaseerd is op een dubbel coöperatief engagement, die van een gecoördineerd productiesysteem en die van een reeks lokale actoren, gunstig is voor het behoud van plattelandsactiviteiten. We vertrouwen op empirisch materiaal dat overeenkomt met een diepgaande kennis van de Mecanic Vallée-cluster en de strategische vooruitziende blik van het Pays de Figeac in zijn benadering van Forecast Management of Jobs and Territorial Skills (GPECT).